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电源“制工品”全体职员茶话交流会

     部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转和效率,为了更好的促进工作中跨部门间的沟通,可立克电源制造、工程、品质三个部门全体职员于2014年10月21日晚在1栋1楼培训室进行了一场茶话交流会。

        电源制造中心及质量部总监邹佐林为会议致词,在他的倡导下,全体参会人员不分上下级关系,敞开心扉,说出了平时想说而没有说出的话。大会在和谐、欢快的气氛中展开。

        会中,制造部谢大强率先发表了工作中的看法,反映工程PE修机的速度还不够快,不能满足于原定的生产目标,也阐述了自身存在的问题和不足,并表示后续在工作中要学会自我检讨,并与大家保持良好的沟通。工程部吴满军也反映了其它部门在配合修机的信息提供上不够配合的问题。接着SQE黄国光提出,制造部在各个厂商方出现异常时,应对于产生的损失合理计算,建议给予更准确的数据,以此加强在供应链管理上的配合。会议持续了4个多小时,大家各抒己见,一一讲述了跨部门工作中存在的问题。在大家的共同讨论下,不仅对解决相关问题有很大的帮助作用,也极大地促进了部门之间的沟通交流。

        此次茶话会以增进部门之间交流为主旨,针对各部门之间工作中所存在的问题进行沟通和改进。最后邹总对此次会议作了总结,表示很多同事的观点与看法不够客观全面,容易发现他人的问题,而忽略了对自身问题的检讨。希望今后在这样的会议上能多提出自身的问题,更多地去推导如何去完善自身的不足,加强跨部门之间的沟通,这样才能促进个人与公司的和谐发展。